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保舉您貿易理財辦理與輔導組織-經管天成翻譯公司心得火速人材治理：讓雲端團隊為翻譯公司工作，應用外部專家精準完成目標


0010730130靈敏人才管理：讓雲端團隊為翻譯公司工作，運用外部專家精準完成目的





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  • 原文作者： Jon Younger, Norm Smallwood
  • 譯者： 江宗翰
  • 出書社：高寶

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  • 出版日期：2016/09/29
  • 語言：繁體中文


敏捷人材管理：讓雲端團隊為翻譯公司工作，應用外部專家精準完成目的0010730130

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二十一世紀人才應用的全新思維與全新遊戲規則！

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急迅人材辦理，一舉打破傳統的聘僱模式，從雲端尋覓外部專家，

讓人材整合進入全新啟動模式翻譯

蘋果、Google、臉書、可口可樂、美孚石油、IBM、思科等一流企業，

更是將人材運用全球化，把人資管理提升為人材領航，

使企業能以更靈活、更精準、更立異的體例完成方針。


最近幾年來，啟用雲端人材的趨向蔚為風潮，幾乎各行各業都能見其身影！

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蘋果公司大量引進以創意工作聞名的外聘人才；新加坡與矽谷如火如荼地將畢生僱用制改為更具彈性的機動人力；俄羅斯國度石油公司鼎力支持；雪佛龍與英國石油公司亦投入這股趨向；勤業眾信的查詢拜訪陳訴中也指出，跨越折半的公司在接下來的三至五年內，對「暫時員工」的需求將會延續增添……

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因企業想要維持靈活急迅，具有競爭力，其解決法子就是放下因襲的僱傭模式，改向全球尋覓剛才適所的專家人材。而人才與科技的全球化，讓企業可以或許用各種新方法來彌補關鍵的技術空白，同時還能維持企業規模的精簡翻譯所以不管您是履行長、人力資本總監、公司階層帶領或是想讓公司贏得優勢的股東，皆可透過本書提出的虛擬垂直整合模式，將內部人材與雲端人材做出最好的搭配，創造最大化的絕佳收益。

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善用雲端人材，必能讓公司節省本錢與取得競爭優勢；而雲端人材的崛起，讓組織及人力間的傳統關係產生跳躍性的變革，更是當今經理人與帶領者面臨的新課題。

各界好評

《哈佛貿易評論》專文保舉

楊格與史默梧證實了他們精通現代商界經營之道，並深知若何掌握機動人材與雲端徵才來提拔競爭力。本書的內容清晰易懂且擲地有聲，它說明將來的商界需要有哪些作為，不然就會淪為昨日黃花。──奧瑪．卡得爾（Omar Kader），Paltech公司理事長兼履行長

楊格與史默梧在《迅速人材管理：讓雲端團隊為你工作，應用外部專家精準完成目標》探討了組織不分類型與範圍都邑碰到的老問題——聘用外來專才翻譯他們挑戰我們狹隘的情境式策略，並但願每位讀者都能擺脫傳統的思慮方式，轉而運用策略式的全盤思考來對待外聘雇員。──雪莉?賽福特（Shelley Seifert），第一銀行行政總監

固然人材經營是全球企業面臨的頭號挑戰，人材經營的策略卻老是毫無新意且墨守陳規翻譯強?楊格與諾姆?史默梧在本書指點了一個新方向——靈活人材。他們供給策略扎實且實用的藍圖，讓我們領會這種全新的徵才體例若何帶來真正的競爭優勢。本書實在是職場創新的良好規範，值得強力保舉！──伊凡?柏斯塔（Evan Bolstad），HR Norge（挪威人資協會）常務董事

本書內容中肯實用翻譯無論您是履行長、人力資源總監、公司某階級的向導人，或是某位想出奇招讓公司博得優勢的股東，只要讀了本書教授的祕訣，必然能立刻付諸實施。憑著豐富的經驗、研究成果、客戶諮詢經驗與洞察力，強．楊格與諾姆．史默梧以簡單有用的體式格局來诠釋這個影響工作績效與股東獲利的關鍵趨向。《迅速人才經管：讓雲端團隊為你工作，應用外部專家精準完成方針》提出的議題、契機與解答，讓任職《財星》五百大公司之一的我，從人資主管變成更利害的人才領航員，處理內部與外部人材的事皆能輕車熟路。──蘇珊?史密特（Susan J. Schmitt），洛克威爾主動化公司人資部資深副總

力求成長與增添成功機遇的履行主管都該看看楊格與史默梧在《敏捷人才治理：讓雲端團隊為你工作，運用外部專家精準完成方針》裡怎麼說翻譯只要組織能供應策略性校準、增添重要權益關係人的工作念頭，並具有吸引內外人材與培育種植提拔妙技的能力，就可以看見成功的曙光。《迅速人材經管：讓雲端團隊為你工作，應用外部專家精準完成目的》供應適用的藍圖，讓我們曉得重塑策略思慮模式、善用向導力應付猛烈的市場轉變，和回應顧客的新需求翻譯這些都是天成翻譯公司們將繼續面臨的課題。──丹尼爾?胡麥爾（Daniel Hummel），Falck Global Assistance履行長兼常務董事

當今的勞動力已有五成以上是「靈活」或一時員工，是以組織應好好留神楊格與史默梧的諍言。跟著工作的形態演變，並且績效壓力迫使組織不息縮減規模，頂尖公司必需思慮若何研擬使人佩服的價值主張，以順遂與成功所需的人力資本收集接軌。《靈敏人材經管：讓雲端團隊為你工作，應用外部專家精準完成目的》融會了產業透視、適用對象與案例闡明，可說是價值連城的寶庫。它讓讀者認識何者是組織非有不可的人力資產、值得租用的優異人員，或僅供參考的可用人手翻譯它為組織展現了豎立價值鏈與優化部屬（或同寅）顯示的新方式，讓組織的績效能更上一層樓。—陶德?沃納（Todd M. Warner），必和必拓礦業公司前副總裁（進修部分）兼類似心態垂問公司開辦人



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  • 出書日期：2007/08/31
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本文引用自: http://blog.sina.com.tw/io686sm6022/article.php?entryid=669510有關各國語文翻譯公證的問題歡迎諮詢天成翻譯公司02-77260931

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