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¡     10.客觀性。解除個性上的差異，把成見拋開.就事論事。

¡     1.如期圓滿告竣工作目標

        家共享共吃的翻譯)

     1.認知能力

方式： 1.處事-心中一把尺對事差錯人

¡     3、正向的回響反映

    “通”＝ 轉達動靜而且靈通事理翻譯“甬”字是堂中居中的道路。“辵”字是忽走忽停的意思。也就是說，兩邊進行對話，需是真實的事理，合乎中道翻譯而非旁門左道，歪理只可一時殺青，而非共贏，日後還得重來。對話中要且談且停，停的用意是要賣力聽對方陳說，切勿自已一味的喋喋不休，高談闊論。

¡     5• 認知不同.先入為主的觀念已根深蒂固.

¡     　　2、最主要的七個字是：翻譯公司做了一件好事

¡     進行貪圖   透過關系 → 明說（暗說） → 告竣目標

¡     1.連結低姿態為宜…….(抱著可以或許完成任務為優先考量及目的)

 2.教育對方 － 提昇本身

     2.說話能力

問題：看不順眼他人沒法相處

¡     6、不成情感化

¡     3.曲解。締造一個能鼓動勉勵互動的環境，讓別人能公然向翻譯公司扣問以澄清疑慮翻譯.

¡     鸠合群力，共同告竣組織目的。

問題：認知不同 － 溝通輕易起衝突

¡     3.連結禮貌及尊敬的態度和肢體語言表現……(讓對方感到願意跟你溝通調和 )

Ø      調和與溝通—是一體兩面、密不可分。

¡     1.誠懇而坦白，也鼓動勉勵他人像你一樣.與你溝通。

             B. 先 ”有” 再 ”好”

¡     　　1、最重要的八個字是：我認可我犯錯誤誤

        司好的立場 )

            ◎把愛賜與對方，才會和對方產生共識。

     C. 正向地反應

策略：清濁併吞-納百川成大海

¡     2.避免工作的重複與脫節

總而言之，《 溝通協調 = 同理心 + 分享心 》。因為，同理才會設身處地為他人著想，分享互相經驗才能搭起友誼的橋樑，促進最好的工作進修環境翻譯

策略：講清晰申明白

¡     4.未決的問題。隨時注重，解釋這些埋沒會故障溝通的問題翻譯

Ø      溝通不是命令、說教、獨白。

（圖片－網路下載）

¡     4.忘我無天成翻譯公司，站在公司立場進行溝通協調……(語言及方案內容，真的站在為公

¡     4.增加工作的質與量

¡     2.常存感恩的心，歸零，而非以100分為標準。

¡     8.思考。不斷思慮你要轉達的設法。

¡     3.在分派工作時，要設下明白的刻日。

協調的定義

¡     2• 語言不夠自我肯定、保護自我、轉達檯面上的話(溝通的內在不真)

    “溝”＝ 在平面上凹下流通的水道。左邊水自旁，水是一種氫氧二氣（H2O）的化合物，意味著是兩方面融會而成。右側三橫三豎，代表在撲朔迷離的翻譯公司來天成翻譯公司往情形下，要慢慢的有條不紊進行，兩邊條則的釐清，告竣共識翻譯（因為“冉”字是漸漸的意思。）

¡     1、准確的資訊

在翻譯公司著手成立合作和信任時要服膺天成翻譯公司們說話中：

¡     4.體認個體差別可以截長補短的價值

¡     有用整合組織資本，提高組織效率與效能翻譯

若何增進人際關係與溝通調和能力

¡     1.集中翻譯想一想你自已，你的目標，翻譯公司把他與別人連結的體式格局。

  2.處世-心中兩把尺

            3.肚大能容世界事-成其大者

   D. 注意非語文溝通 

¡     4• 沒法了解不同後臺、經驗、成見及人格類型者之個體差異

策略：設法拉近兩邊的配合認知

¡     建樹關係   暗示情分 → 友善(不友善) → 確立關係

問題：說不清楚輕易引發誤解

¡     6.必要時，可祭出老闆大旗……(遇到相當個人主義及很難溝通的時 )

¡     5.新資訊。供應新的事實，說服他人從你的角度看事情.

良好有效的溝通調和創造雙贏

 2.複誦確認

     3.社會能力

¡     　　6、最重要的三個字是：感謝您

¡     表達感情   披露觀感 → 流露感情 → 產生感應

    “調”＝ 補救爭端，使之協調翻譯“言”字是所說的話。“周”字是完整周密的意思翻譯調解爭執時，所用言詞要不亢不卑，對話時要不疾不徐，準備前要周全，講授時要周詳，最好能到達像圓周一樣，那麼美滿。縱然，圓周泛起小缺口，也需以整體為要，換個角度看完整的一邊，體會一下“無缺不成美”的意思。

¡     　　7、最主要的兩個字是：我們

¡     3.減少資本浪費

溝通的四大目標

¡     2、仔細的觀察

¡     6.印象。注重你措辭時在他人眼中的印象、姿式、手勢、臉部臉色、聲調…….。

人際溝通協調的六種基本技能

企業溝通的目標

方式：1.訂出一個標準 

    再來教條式的清算列出，以供參考：

¡     3.打破求完美的行為模式

¡     3• 過於求完美

工作經管中的溝通調和

¡     5.發展精良的溝通模式

¡     　　4、最主要的五個字是：咱們一路做

¡     5.增進工作人員的和諧

清楚溝通協調的十個小訣竅

Ø      調和不是站在自己的立場來思考，讓自己獲益，而是協助對方，調劑本身。

¡     6• 用字習慣.讓人感覺刺耳.

Ø      溝通調和是常日的工作

¡     4、不尋求完善

    “協”＝ 相互輔助，通力合作。“力”者，使物體運動或靜止和改變偏向的感化力，稱之。要構成一股不亂有力的鐵三角（三個力字），才有門徑和諧的運作。左側一定要“十”字不行，因為1足、2足、3足……都不敷力，必然要實足才有力翻譯十字又有知足之意，所以要記住一個原則：這個方案要能知足兩邊為重要。

     B. 漸漸地說

¡     1.一定自我價值－以愛為生涯目標(豎立大我) 。

¡     4.若有沒法定奪的情形，把它記實下來，再來檢討什麼緣由，全力克服這些困難翻譯

企業精良的調和

¡     2.要肯定部分缺失，或員工做錯時，不要扭捏不定描寫而影響工作。

             A. 好好地聽

¡     2.儘可能站在對方立場考量，以追求共贏為目的……(要記得：天下飯是大 

¡     1• 訊息不准確、不完全或被扭曲

¡     5、不堅持己見

加強溝通調和的定奪力

¡     5.親自登門造訪……(晤面三分情 )

           (小我、心)，以進擊他人來保護自己

¡     　　3、最主要的六個字是：你的看法若何

¡     2.目標。向部分陳說你的方針，以步履和說話來浮現。

方式：1.人 - 事 - 時 - 地 - 物 - 若何 - 幾多 -

工作管理最重要的一環，便是“人”的管理翻譯而人的管理，重點在若何去把握“溝通與協調”。

¡     講的那方用yes或no來肯定聽的那方有無聽錯翻譯

¡     協調不僅包括目的與狀態的配合認知，且包羅問題意識與職務意識的鼓舞及士氣的提昇。

雷鮑夫軌則(交換溝通的法例)

¡     5.力圖清晰，不要讓部分之間或員工產生疑問，而損失你的自信和決斷力翻譯

      先來講文解字一番：

¡     　　5、最重要的四個字是：無妨嘗嘗

¡     　　8、最主要的一個字是：您

¡     聽的那方能專心凝聽，而且把領受到的訊息反射回給講的那方聽。

¡     辦理人員為了順遂履行工作而對某一特定問題與有關人員連繫，彼此謀求讓步藉以連結雙方的協調與均衡。

¡     申明事物   (信息表達)

溝通三要素

             C. 從 ”fixed quality” 設法轉為 ”fixed time”

造成無效溝通調和的六大緣由

¡     創立友情，建立優越關係。

¡     9.興趣翻譯非論是一對一或大集團接頭，都要以眼神表示愛好翻譯

¡     講的那方能把訊息清楚的表達出去。

溝通協調與人際關係的六大原則與技巧

有效果或完全的溝通

¡     7.澄清翻譯在未完全肯定你所收到資訊之前，不要驟下結論，急著澄清表達。

             A. 對小我有信心